Plan International Canada Rapport annuel 2025

Cette année, notre monde a été ébranlé. Les guerres et les catastrophes climatiques ont contraint de très nombreuses familles à quitter leur foyer, mettant en danger des millions d’enfants. Les contraintes financières se sont accrues partout dans le monde. Le démantèlement de sources de financement importantes telles que l’USAID et le retrait d’autres bailleurs de fonds gouvernementaux ont eu des effets dévastateurs pour les enfants, rendant impératif de trouver de nouveaux moyens d’apporter une aide rapide et efficace.

Face à ces bouleversements, notre mission n’a jamais été aussi urgente. Les enfants, en particulier les filles, ont subi le poids de ces crises. Ils sont confrontés à des déplacements, à la perte de leur éducation et à une escalade de la violence. Pourtant, malgré ces défis, nous avons réalisé notre meilleure année à ce jour, preuve que la résilience et l’adaptabilité sont efficaces même dans les conditions les plus instables.

Cette année, Plan Canada a aidé 7,9 millions d’enfants – notre meilleur résultat à ce jour – avec un revenu record de 307,9 millions de dollars. Cela a permis à 94 % de nos projets de développement à long terme de rester sur la bonne voie dans des conditions extrêmement instables. Les capacités que nous avons développées pour agir avec clarté et discipline lorsque les conditions changent ont rendu cela possible. Trois exemples se démarquent :

Relever le défi, accélérer le soutien

Avec la réduction des financements mondiaux consacrés à la santé, on nous a demandé d’accélérer la mise en œuvre des programmes de prévention du paludisme, du VIH et de la tuberculose. Nous avons renforcé nos chaînes d’approvisionnement, déployé des équipes supplémentaires et coordonné nos efforts avec les gouvernements. En conséquence, nous avons distribué 6 millions de moustiquaires imprégnés d’insecticide en Guinée, au Liberia et au Sénégal pendant la saison de transmission maximale.

Prêts en cas de catastrophe

Lorsque la Birmanie a été frappée par un tremblement de terre dévastateur en mars dernier, les mécanismes de financement traditionnels auraient entraîné des semaines de retard. Notre fonds d’intervention d’urgence pour les enfants a éliminé ce délai : en moins de 12 heures, les fonds ont été mobilisés, ce qui nous a permis de réagir immédiatement.

Priorité aux gens grâce à l’innovation

Nous utilisons l’IA pour analyser les données et rationaliser les opérations. Nos outils numériques gèrent les tâches nécessitant un traitement important de données, ce qui permet à nos équipes de se concentrer sur les tâches qui nécessitent un jugement humain. Dans un contexte de réduction des ressources, cette efficacité a un impact direct sur le nombre d’enfants que nous aidons.

Il s’agit là de changements intentionnels que nous avons apportés afin d’agir rapidement lorsque cela est nécessaire et d’impliquer les voix locales dans nos projets. Alors que notre environnement opérationnel continue d’évoluer, nous sommes prêts et reconnaissants envers nos partenaires, donateurs, alliés et membres du conseil d’administration dont l’engagement a permis de prendre des mesures décisives au cours d’une année marquée par de profonds changements.